Logga in

🔍

EN

X

Vänd konsultverksamhet

Min exempel sida
Min exempel sida
Min exempel sida

Vänd konsultverksamhet

Vi på Million Makers fokuserar först på att göra verksamheten framgångsrik, liksom likvidationsplanering och kreditorinducerad omstrukturering. Vi vet alla Mer försäljning, större affärer och fler kunder är de bästa verktygen för att lösa finansiella kriser och för att återföra företaget till en sund konjunkturcykel. Vi fokuserar på att bevara ägarens eget kapital och försöker också engagera ledarskapsteamet, de anställda i frontlinjen och affärspartner i omvandlingsprocesscykeln.

Företag som står inför extrema utmaningar, anställer vår turnaround-specialist för att få hjälp för dem att komma tillbaka på rätt spår.

Vi hjälper företag genom att tillhandahålla konsultation på kort sikt projektbasis och även på strategisk basis på lond. En av de största fördelarna med att anställa vårt professionella team är att få objektivitet. Objektivitet genom att ge en översikt och rekommendationer och introducera processer som är i företagets bästa intresse.

Om företaget har drabbats av en tillfällig grov korrigering som främst beror på exculpatory omständigheter, som en bred ekonomisk nedgång eller en branschavmattning, kan det gå med att anställa vår erfarna turnaround-specialist. Detta är mycket mindre turbulent och störande än att få in en vändningsspecialist. Men om frågorna är djupa, som en konkurs eller en misslyckad sammanslagning eller ägarövergång, är det vanligtvis det enda sättet att rädda företaget.

Vi bestämmer vanligtvis ömsesidigt de nedan nämnda punkterna i början efter en grundlig analys av situationen:

Engagemangets längd

Konsultengagemang löper vanligtvis flera veckor eller månader eller år beroende på situation och kris, men start- och stoppperioden är förutbestämd så att engagemang och kostnader är i kontroll.

Ersättning

Avgiftsstrukturen beslutas alltid i början för att se till att båda parter är bekväma, det kan vara prestationsbaserat, platt för engagemanget eller en timavgiftssats beroende på båda parternas bekvämlighet.

Förväntningar

Tydliga och mätbara mål fastställs innan specialistteamet börjar arbeta så att alla är på samma sida om vad som utgör obesegrad engagemang.

Vårt team av vändningsspecialister gör en bedömning av lönsamheten från topp till botten av verksamheten för att bestämma utsikterna för återupplivning och framtida lönsamhet. Om det finns en möjlighet till återupplivning tar vi bara uppdraget efter att ha gjort en detaljerad analys av företagets ekonomi och djupgående analys- och brainstormingssessioner med nyckelpersoner som har kört showen, som inkluderar, chefer, chefer och styrelseledamöter etc.

Efter detta tenderar vi att utarbeta en handlingsplan som listar våra rekommendationer och milstolpar för att uppnå resultatprestanda, den fungerar dessutom som färdplan för den positiva och lönsamma vändningen.

5.0

Betyg

Baserat på 2018 recensioner